叁乘叁教育集团新动力职业教育学院 《企业沙盘职业讲师》开始招生
沙盘培训的来源
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
部分经
典课程介绍 
双赢不是唯一的选择，但是选择双赢，能够取得单方不能取得的成绩;有双赢的意识，为何不能取得双赢?因为双赢需要：诚信、成熟的心态、富足的形态，甚至还需要协议、流程，需要很强的执行力等等。一场疯狂的市场虚拟，一场人心虚斗的战场，一场人生缩影的疯狂......
课程简介
情景模拟《沙漠掘金3.0》体验培训课程是我公司的培训专家于2007年在加拿大著名培训公司鹰飞（eagle fly）公司上世纪创造开发的培训工具《沙漠掘金》的基础上，经过国情化改造，几度开发的体验培训课程，经过多年的实践和不断的完善，现在已成为现代体验培训领域中受到受训企业广泛好评的一个课程。
课程简介
作为中国四大名著之一的《西游记》，是中国文化的瑰宝，整个故事是以唐僧领导孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马四位徒弟到西天取经的故事。这个取经班子经观音菩萨穿针引线组成，皇帝唐太宗投资后，便直奔西天而去。我们分析一下师徒四人在取经中的作用和他们的性格，就不难看出《西游记》中也蕴藏着人力资源方面的哲学。
课程简介
在创建自己的事业的过程中，创业者如何避免财务风险？如何找到有热情、有头脑的创业朋友？在财务自由之路上，财商朋友如何找寻志同道合的环境和经验丰富的导师？
课程简介
你认为你们的企业胜在何处？运营过程中是否有决策失误？如果有，是什么？你们是否想到了合作？谈判结果如何？生产型企业要的是什么？关键在于什么？通过体验来采用什么策略和方法，让我们进行一次深入的体验和反思
课程简介
在活动中，筹码和本金都是重要的资源。在现实工作中，我们必须善待周边的资源，这些资源是什么呢？它就是工作本身、它就是周边的同事、它就是我们的上司、它就是我们的客户、你就是默默为我们付出的家人......
课程简介
我们什么时候去进攻，但在什么时候包容？有些人在游戏开始，想通过一些方式与其他小组的成员沟通，最后以便达成双赢的格局，但最后往往不能如愿
企业管理沙盘讲师课程表
新动力2017年沙盘课程主题大纲
第一、组织分工与协作
1、制定共同的组织目标与发展规划
2、练习设计高效的任务分解与执行流程
3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养
4、学习组织核心执行力的构建与锻炼
5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制
6、感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡
第二、管理沟通与组织融合
1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享
2、演练不同的沟通方式，体验不同沟通方式的特点
3、通过现场案例分析常见的沟通障碍，解除沟通的误区
4、模拟同级沟通与上下级沟通的情景，解析传统沟通的“代沟”
5、学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法
6、掌握理解开放组织的建立与发展原则
第三、团队管理
1、围绕组织任务构建高效管理团队
2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任
3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性
4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件
5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响
6、学习正确评估、采纳非共识性建议
第四、团队建设
1、通过模拟团队协作，认识团队的实质
2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
4、体验沟通对团队建设的意义
5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
第五、群体决策
1、演练每一个模拟经营环节的团队管理决策，现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势
2、运用群体决策，学习制定公司各项经营计划
3、利用期末总结，进行经营反思，认清管理团队存在的问题
4、在不断实践和运用中解析团队决策程序
5、针对模拟计划的决策失误，认识群体决策的优点与缺点
6、通过模拟经营，检验、调整团队经营决策
第六、团队执行力提升
1、通过模拟执行提升管理者的理解力与思考力
2、通过任务分解提升管理者的转化力与计划力
3、通过差异分析提升管理者的行动力与控制力
4、通过应对复杂的市场形势锻炼管理者的判断力与创新力
5、通过全程参与团队工作提升学员个体的执行力
6、通过团队协作与组织目标的实现提升组织的执行力
7、在模拟演练中暴露管理者在执行中易犯的错误
8、在模拟演练过程中，探索团队执行与效率改进的路径
沙盘——源于战争，用于商场。
商场即战场。企业为了能够在激烈竞争的市场上存活，也必须做出正确的战略决策，为了降低成本和风险，因而借鉴了军事沙盘的模拟方法，把市场竞争态势及对手、客户的各种信息设计在课程中，在教室中来检验各种决策的实际结果。因而可以在无风险和低成本的教学环境中帮助企业各级管理者进行企业正确无误的发展战略制定及行之有效的内部管理模式建立
往期沙盘授课中......
1、QQ2646793491，即可获得报名表，邮箱提交即可。
2、微信报名，微信扫一扫下面二维码，即可用微信获得报名表。
沙盘讲师费用：3980元
食宿费用：天/200元
1、支付宝支付转账
账号：13581819048
姓名：赵伟
2、银行账号转账
中国工商银行：6212260200101834113
姓 名：周绪
中 国 银 行：6217900100018785009
姓 名：赵伟
对 公 账 户：
北京新动力拓展文化传播有限公司
中国银行北京怀柔府西支行
327263179967
1、转账后请及时联系周绪老师，确认并登记报名信息（发送短信姓名+付款方式（微信或者支付宝）发送至以下联系方式）
周绪：18513034347
QQ：2646793491
2、与您的培训顾问确认付款信息。
新动力寄语
新动力历经十五年磨砺，在体验式培训导师队伍的建设上整理出了多套完整、系统的培训流程，您一旦拥任何一种系统，您均可以成为一名受大众喜欢与尊敬的培训师，但是这远远不够的，这只是你和新动力开启密切联系以及你的培训生涯刚刚的开始，新动力的课程期期不同，您如果想成为一名全能的培训师，就请您和新动力一起并肩前行，共同成长，新动力承诺复训不收费，您只有不断的来新动力充电加油，新动力均会给您新鲜的血液和营养成分，愿与您一起在体验式教育的道路上携手共进，一起成长......
